SMART(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)原則即目標管理,目標管理是使經(jīng)理的工作變被動為主動的一個很好的手段,實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作,更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準,使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證考核的公開、公平與公正,沒有目標是無法考核員工的。您可以修改圖形顏色或大小,與您的PPT主題相協(xié)調(diào)。此PPT素材中的文本皆可進行編輯以滿足您的所需。