在小公司的風險管理中，應建立風險診斷、風險分析、風險管理戰(zhàn)略發(fā)展的基本康佳。風險識別過程的活動是將不確定性轉變?yōu)槊鞔_的風險陳述。風險分析過程的活動是將風險陳述轉變?yōu)榘磧?yōu)先順序排列的風險列表。風險應對過程的活動是執(zhí)行風險行動計劃，以求將風險降至可接受程度。
風險管理——針對小公司框架PPT素材
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